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內容簡介: 在內容方面，「佛教美術」包括了印度、中亞、中國、韓國和日本佛教美術幾個部份，介紹這些地區重要的佛教建築、雕塑和繪畫作品，解說這些作品的思想內涵。由於內容龐雜，在章節安排上，作者按照佛教東傳的路線來鋪陳，從佛教的發源地印度開始，以佛教傳播的終點日本作結，有一定的知識階序。希望這種循序漸進的方式不但能帶領著小讀者們進入佛教美術的殿堂，欣賞各國佛教美術精品，幫助孩子們認識佛教美術的內涵，還能增進大家對這些地區佛教文化的了解。

印度、中亞和中國三個地區高僧往來頻繁，佛教美術關係密切。書中我們特別安排了一位大家熟悉的人物──唐三藏玄奘法師，以他西行取經的見聞貫串其間，加深小讀者們對這些地區佛教文化交流的印象。

在結構方面每一單元都由主文和圖版兩大部分組合而成。主文部分說明每個國家佛教美術發展的來龍去脈和美術形式產生及改變的原因，希望培養小讀者們「歷史」的觀念。圖版部分全部採用彩色印刷，帶著孩子們紙上神遊各地佛教古蹟，拜訪美術文物。圖版下精簡的文字說明，扼要的解說作品特色和精神，讓小讀者們很快的就能掌握觀賞佛教美術的要點。

博客來網路書局作者簡介李玉(王民)國立成功大博客來學中文系學士、美國俄亥俄州立大學中國美術史博士，現任故宮博物院副研究員、台大藝術史研究所兼任副教授。

林保堯一九四七年十二月二十一日生於竹北六家忠孝堂。北師五專五七級畢業，日本筑波大學藝術學研究院博士課程肄。著有《中國銅鏡藝術》、《中國玻璃藝術》、《兒童繪畫漸進教學》等書。曾任北縣漁光國小虎寮潭分校教師、淡江大學講師、國立藝術學院傳統藝術研究中心主任。

顏娟英台灣大學歷史研究所藝術史組博客來書店碩士、美國堪薩斯大學藝術史系碩士、美國哈佛大學藝術史系博士，從事佛教藝術研究多年。現任中央研究院歷史語言研究所副研究員、台灣大學藝術史研究所兼任副教授。

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  作者： 李玉(王民)、林保堯、顏娟英    新功能介紹
• 出版社：台灣東華    新功能介紹
• 出版日期：1992/04/04
• 語言：繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

康橋賣舊買新 搶當3星飯店龍頭

工商時報【記者顏瑞田╱高雄報導】

康橋將陸續釋出100間客房以下的商旅據點，並進行資產重新配置，「賣舊買新」，從土地開發、飯店設計、興建，一直到客房銷售、服務，採一條龍模式進行飯店投資，布局全台非六都商旅，2020年全台據點至少25個到30個，希望成為全台三星級平價飯店的連鎖龍頭。

康橋董事長陳保成強調，康橋將保持20多年來，與上游供應站的良好收支習慣，繼續維持「小額貨款，貨到付現，大額貨款，每月匯結」，他說，康橋支付廠商的貨款，不開立票據，因為，使用現金的好處多多。

最重要的是，康橋可要求上游工程廠商，降低施工成本，「比同業省下大約30％的成本，足以抵銷康橋因為要提高服務品質，而比同業多僱用員工，增加的30％人事成本」。

陳保成在談到整體營運布局的規畫時指出，陸續釋出100間客房以下的商旅據點，是資產再配置的一環，他並透露，康橋光華館及鳳山館已售出、轉手，也因此，才使得原本有22個據點的康橋商旅和飯店，只剩20家。

但康橋很快就要新增3個據點，陳保成指出，高雄八德館和覺民館，將於今年年底陸續加入營運，而位於台南民生路和康樂街口的新據點，也準備在明年開始興建，因此，「我希望在2020年，也就是下一個5年，康橋據點能夠達到25個到30個的規模」。

他說，康橋絕對不是看壞高雄的商旅市場，而是資產重配置，在出售位於高雄的部分據點之後，也將鎖定嘉義、斗六等非六都的城市，進行擴展，相對地，營收也將在新據點的加入之後，從103年的8億元，增加到今年的10億，明年將成長到12億元以上。

「康橋連鎖體系只想當三星級平價飯店的龍頭，而且是全國性的商旅集團」，陳保成說，康橋無意跨入五星級飯店產業，「畢竟，五星級飯店的目標客戶，屬於金字塔頂端，房價雖高，但是客層不普及」，他說，康橋要做的是，普遍化的產品，因為，顧客是有預算上的考量，「康橋就必須符合顧客的需求，提供能夠滿足顧客的住房」。

他表示，商旅的訂價在2,000元以下，而飯店訂價則介於2,000到3,000元間，而前者才擁有最龐大的住宿目標族群，因此康橋連鎖體系的商旅比重，還是占最大比例，約達75％。

康橋主要顧客有4大族群，包括企業顧客、公務人員、家庭旅遊、及網路自由行；以企業顧客比例最高，約占40％，其餘客層，各占20％。陳保成表示，因康橋提供價值型的服務，獲房客認同，因此回客率達80％，且在Trip Adviser、易遊網、及大陸的攜程網，常獲前3名的評價與介紹。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/康橋賣舊買新-搶當3星飯店龍頭-215008291--finance.html

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