買東西手面相宮位格局:世上沒有隨便的工作 成功是用目標鋪成的開箱文
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內容簡介: 我們的字比較大,文筆比較好,內容比較充實;本書創作的目的,在與眾不同,目標是心靈百萬富翁(Millionaire):擺脫貧窮,邁向富有!最在意的是深層的探討,就像英國詩人波普說──:A little learning is a dangerous thing. Drink deep, or taste not the Pierian spring.------ Alexandre Pope, 1688-1744, British poet
博客來
博客來網路書店只懂得皮毛是一件危險的事;要深透暢飲,否則就別嚐那聖泉。(一知半解,危險之至。)──亞歷山大.波普(經史子集出版社的工作銘)
本書特色
敲開智慧大門,直擊心富技巧:
(1).文筆深入淺出,取精用宏,實事求是,從經驗中得來。
博客來書店(2).注重口訣條列,搭配圖表解說。
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寬容,讓自己更好:接受不完美的心理練習 | 情商:如果你不懂EQ,那就真的太落伍了 | 十誡律:學校忘了教的十堂情緒課 | |||
減壓革命:即使沮喪抓狂,你也可以輕鬆瞬間擊潰 | 病由心生,醫病先醫心:醫師來不及告訴你的12個身心自療法 | 不生氣的情緒智慧:EQ加分,幸福滿分 | |||
是情緒糟,不是你很糟:穿透憂鬱的內觀力量 | 生氣才能爭氣:化憤怒為力量的36計 | 不抱怨生活,從心開始 |
- 新功能介紹 作者: 隰平生
- 譯者:編輯部
- 出版社:經史子集 新功能介紹
- 出版日期:2016/03/31
- 語言:繁體中文
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內容來自YAHOO新聞
緊急時怎麼說服主管?5分鐘重點溝通術
【華人健康網圖文提供/采實文化】「取得同意的過程」,在職場上的主管與部屬的對話中,或者同事們之間的對話中也扮演著重要的角色,例如當部屬要和主管討論事情的時候,絕對不能只問「不好意思,現在你有空嗎?」,以下為大家示範正確的對話範例。
緊急時怎麼說服主管?5分鐘重點溝通術
部屬:「部長,百忙之中打擾您真是不好意思。關於之前A公司的那個案子,對方給我們的回覆期限提早了。我想先請部長聽聽我個人的判斷,接著再接受部長的指示。大概只佔用您約5分鐘的時間,不知道您的時間是否方便呢?」
部長:「好,5分鐘是嗎?那你現在就簡報一下狀況吧!」
如同前面範例,將自己想說的主題,以容易讓對方接受、同時輔以有衝擊性的情報,慢慢地切入主題。
「不好意思,請問您現在有空嗎?」即使你有禮貌的詢問部長是否有空,但事實上,主管常常都是非常忙碌的:「大概要花多久的時間啊?」、「要講些什麼啊?」、「一定要現在說嗎?」、「單純地聽報告就好,還是我必須提出什麼具體的指示嗎?」
當主管的腦中出現許多疑問時,就是還無法「同意傾聽」,當主管對部屬要說的話「不感興趣」,縱使部屬直接進入說話主題,無論講什麼,主管都必須再花一倍的時間去理解。
而且,就算主管願意花時間聽這種完全摸不著頭緒,無法引起共鳴的報告,溝通的效率與工作的品質也會下降,而主管對部屬的評價也會因此降低。
本文出自采實文化《改變說話順序,輕鬆說服各種人》
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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/緊急時怎麼說服主管-5分鐘重點溝通術-013207962.html
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